Оценка финансового состояния предприятия ООО "ВолгаПромСервис"

Характеристика деятельности малого производственного предприятия ООО "ВолгаПромСервис". Конкурентные преимущества оборудования для нефтегазовых скважин, производимого предприятием. Анализ финансовых результатов фирмы, её ликвидность и платёжеспособность.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

2

Отчет по практике

Оценка финансового состояния предприятия ООО «ВолгаПромСервис»



Содержание

Введение

1. Общая характеристика ООО «ВолгаПромСервис»

1.1 Цели и предмет деятельности, правовой статус предприятия

1.2 Права и обязанности участников

1.3 Конкурентные преимущества

2. Финансовая отчетность организации

2.1 Уставной капитал

2.2 Анализ финансовых результатов

Заключение

Библиографический список

конкурентное преимущество ликвидность платежеспособность



Введение

Важнейшим условием успешного управления предприятием является оценка его финансового состояния, производственной деятельности, инвестиционной деятельности, а также изменение организационной структуры, отвечающей условиям которые сложились на рынке.

Для эффективного управления предприятием необходимо систематически проводить финансовый анализ. Способность предприятия успешно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в постоянно изменяющейся внутренней и внешней предпринимательской среде, постоянно поддерживать свою платежеспособность и финансовую устойчивость свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.

Цель отчета является оценка финансового состояния предприятия, занимающегося производством нефтегазопромыслового оборудования. Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью «ВолгаПромСервис».

Предметом исследования является особенности функционирования общества, основные показатели его финансового состояния и пути его улучшения.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть цели и предмет деятельности, правовой статус предприятия.

2) провести анализ финансово-экономических результатов деятельности компании.



Глава 1. Общая характеристика ООО «ВолгаПромСервис»

1.1 Цели и предмет деятельности, правовой статус предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «ВолгаПромСервис» - это предприятие-представитель малого бизнеса, которое было образовано в 2005 году. Всё производство сосредоточено в городе Ульяновск. Целью его появления на востребованном в наши дни рынке стало производство оборудования для эксплуатации нефтяных и газовых скважин.

ООО «ВолгаПромСервис» изготавливает оборудование обвязки устья скважин, а так же любое нестандартное оборудование -- переводные катушки, адаптеры, блоки дросселирования -- как по чертежам заказчика, так и по разработанной предприятием конструкторской документации, в соответствии с техническими заданиями заказчика. Помимо производства, общество так же занимается ремонтом выпускаемого оборудования после окончания срока его эксплуатации, при каких либо повреждениях в процессе эксплуатации. Для контроля качества выпускаемой продукции применяются высокоэффективные методы, такие как ультразвуковой и рентгенологический контроль сварных швов, гидроиспытания на стенде узлов и изделий давлением, спектральный метод определения марки материала и многое другое, что позволяет быстро и с высокой степенью точности определить качество выпускаемых изделий. Все это дает возможность изготавливать надежную продукцию, и минимизировать затраты на производство, что делает изделия предприятия конкурентоспособными на рынке. Веб-сайт «Торговый Дом «ВолгаПромСервис», статья «О производстве», http://mineral-sam.ru/about/

Одними из крупнейших партнеров ООО «ВолгаПромСервис» являются РОСНЕФТЬ и ТАТНЕФТЬ.

Можно выделить три основных направления деятельности общества с ограниченной ответственностью «ВолгаПромСервис»:

- Разработка новых изделий и технологий изготовления оборудования;

- Производство нефтегазопромыслового оборудования;

- Внедрение новых видов оборудования в нефтегазовую отрасль.

Ввиду того, что предприятие небольшое, и оно имеет филиал лишь в одном городе Российской Федерации, его структура не отличается разветвленностью. Схема структуры ООО «ВолгаПромСервис» указана на рисунке 1.

Рис. 1 Структура ООО «ВолгаПромСервис»

Во главе всего предприятия стоит генеральный директор. Он является единоличным исполнительным органом Общества и осуществляет руководство всей деятельностью. Согласно установленным полномочиям, генеральный директор:

-действует от имени Общества без доверенности, в том числе представляет интересы Общества, как в Российской Федерации, так и за ее пределами;

-осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества;

-распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных настоящим Уставом и законодательством Российской Федерации;

-совершает сделки от имени Общества в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом;

-выдает доверенности от имени Общества;

-утверждает штатное расписание Общества, филиалов и представительств Общества;

-представляет на утверждение Совету директоров организационную структуру Общества и изменения, вносимые в нее;

-издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;

-заключает трудовые договоры с работниками Общества, применяет к работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;

-осуществляет иные права и обязанности Общества в качестве работодателя;

-открывает в банках счета Общества;

-организует ведение бухгалтерского учета и отчетности Общества;

-утверждает внутренние документы Общества, регулирующие деятельность структурных и обособленных подразделений Общества, за исключением внутренних документов, утверждаемых общим собранием акционеров (единственным акционером) и Советом директоров Общества;

-исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом. В непосредственном подчинении у генерального директора находятся главный бухгалтер и главный инженер.

Главный бухгалтер заведует отделом бухгалтерии и к его полномочиям относится:

1. Осуществлять организацию бухгалтерского учета производственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

2. Формировать в соответствии с требованиями бухгалтерского учета учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности организации, необходимости обеспечения ее финансовой устойчивости.

3. Возглавлять работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы документов внутренней бухгалтерской отчетности.

4. Обеспечивать порядок проведения инвентаризации. Осуществлять контроль за проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

5. Контролировать проведение хозяйственных операций, соблюдение технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота. Организовывать составление годового отчета, проверять его достоверность и своевременно представлять в соответствующие организации.

6. Обеспечивать формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах.

7. Обеспечивать защиту информационных ресурсов, содержащих собственные сведения ограниченного доступа и полученных от других организаций.

8. Обеспечивать разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины. Организовывать учет финансовых, расчетных и кредитных операций. Обеспечивать законность, своевременность и правильность оформления документов.

9. Организовывать учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств. Организовывать своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением. Организовывать учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

10. Обеспечивать составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ (услуг).

Главный инженер ответственен за технический отдел и в подчинении у него - главный механик. В его должностные обязанности входит:

-Определяет техническую политику и направление технического развития предприятия;

-Обеспечивает повышение эффективности...