Оценка финансового положения и результатов деятельности ООО "Айрон"

Исследование организационно-хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО "Айрон". Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и рентабельности. Обзор структуры имущества и источников его формирования. Оценка стоимости чистых активов организации.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Размещено на

Содержание

Введение

1. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности торгового предприятия

1.1 Общая характеристика предприятия. Структура аппарата управления, его организационная схема, структурные подразделения, персонал

2. Анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО «Айрон»

2.1 Анализ финансового положения ООО «Айрон»

2.1.1 Структура имущества и источники его формирования

2.1.2 Оценка стоимости чистых активов организации

2.1.3 Анализ финансовой устойчивости организации

2.1.4 Анализ ликвидности организации

2.2 Анализ эффективности деятельности ООО «Айрон»

2.2.1 Обзор результатов деятельности ООО «Айрон»

2.2.2 Анализ рентабельности

2.2.3 Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости) ООО «Айрон»

2.2.4 Производительность труда на ООО «Айрон»

2.3 Выводы по результатам анализа: оценка ключевых показателей; рейтинговая оценка финансового положения и результатов деятельности ООО «Айрон»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Розничная торговля - это организации или частные лица, вовлечённые в деятельность по продаже товаров конечному потребителю для личного или семейного пользования.

Розничные организации осуществляют деятельность, направленную непосредственно на продажу товаров и услуг конечному потребителю для личного пользования. Большинство магазинов являются организациями розничной торговли. Они выполняют следующие функции:

1. покупка товаров и предложение их на продажу. Каждая розничная организация принимает решения по поводу ассортимента продукции самостоятельно;

2. обработка товаров. Она включает хранение, оценку и демонстрацию продукции;

3. информирование потребителей. Осуществляется через торговых работников, рекламу;

4. продажа продукции. Эта функция заключается в предоставлении потребителю услуг, ускоряющих осуществление сделки. Услуги состоят из предоставления кредита, политики возмещения, поставки, удобного времени работы и расположения и т.п.

Продажа товаров - завершающая стадия торгово-технологического процесса в магазине.

Операции, выполняемые на этой стадии, являются наиболее ответственными, так как они связаны с непосредственным обслуживанием покупателей. Целью работы является всесторонний анализ деятельности розничного торгового предприятия. Объектом исследования работы является действующее предприятие магазин ООО«Айрон» (ИП Армеев В.А.), занимающееся продажей бытовой и компьютерной техники, а также предоставления услуг по ремонту компьютерной техники.

1. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности торгового предприятия

1.1 Общая характеристика предприятия. Структура аппарата управления, его организационная схема, структурные подразделения, персонал

Продовольственный магазин ООО «Айрон» (ИП Армеев В.А.)расположен по адресу: г. Вельск, ул. Гагарина д 9а. Предприятие основано в 1990 году. На предприятии работает 40 человек. Организационная структура предприятия представлена на рис. 1.

Рис. 1 Организационная структура магазина ООО «Айрон»

Обязанности в магазине распределены следующим образом.

Генеральный директор осуществляет общее руководство деятельностью предприятия.

Экспедитор оперативно отслеживает своевременность закупок и поставок товаров для обеспечения обязательств фирмы перед ее покупателями или поддержания определенного резерва товаров на складах, выходит к начальнику административно-хозяйственного отдела с обоснованными предложениями по изменению номенклатуры товаров. Экспедитор также решает следующие задачи:

1. разработка наиболее экономичных условий транспортировки закупаемых и сбываемых фирмой товаров;

2. при необходимости организация сопровождения транспортируемых товаров;

3. обеспечение своевременности выполнения транспортных операций и получения транспортных документов;

4. осуществления страхования грузов во время их транспортирования.

Коммерческий директор осуществляет руководство продавцами.

В отделе розничных продаж магазина работает 15 человек.

Работа продавцов состоит в следующем:

1. консультация клиентов по стоимости и различным характеристикам продукции предприятия;

2. ознакомление клиентов с ценами на товары;

3. демонстрация продукции;

4. упаковка;

5. прием у покупателей денег;

6. выдача покупок.

Бухгалтерия занимается:

1. составлением бухгалтерского баланса,

2. составлением бухгалтерской отчетности,

3. составлением налоговой отчетности,

4. начислением заработной платы и т.д.

Бухгалтерский учет в организации ведется автоматизированным методом.

Для ведения бухгалтерского и налогового учета используется программа «1С: Предприятие». Для ведения складского и товарного учета используется специализированная программа на платформе МiсrosоftAccess.

Офис-менеджер организует документооборот на предприятии. Основными целями деятельности предприятия на данном этапе его развития являются следующие:

1. получение прибыли;

2. повышение финансовой независимости и устойчивости работы;

3. интенсификация использования трудовых ресурсов.

2. Анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО «Айрон»

2.1 Анализ финансового положения ООО «Айрон»

Приведенный ниже анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО «Айрон» выполнен за период с 01.01.2011 по 31.12.2011 г.

2.1.1 Структура имущества и источники его формирования

Структуру имущества и источники ООО «Айрон» целесообразно провести исходя из данных Бухгалтерского баланса за 2011 год. Результаты анализа структуры имущества и источники его формирования представлены в таблице 2.

Таблица 2 Структура имущества и источники его формирования

Показатель	Значение показателя	Изменение за анализируемый период
	на начало анализируемого периода (на 01.01.2011)	на конец анализируемого периода (31.12.2011)	(гр.4-гр.2), тыс. руб.	(гр.4 : гр.2), %
	в тыс. руб.	в % к валюте баланса	в тыс. руб.	в % к валюте баланса
Актив
1. Иммобилизованные средства*	66 755	37,4	60 918	32,9	-5 837	-8,7
2. Текущие активы**, всего	111 686	62,6	124 449	67,1	+12 763	+11,4
в том числе: запасы (кроме товаров отгруженных)	48 175	27	67 789	36,6	+19 614	+40,7
в том числе:-сырье и материалы;	25 909	14,5	38 202	20,6	+12 293	+47,4
- готовая продукция (товары).	13 216	7,4	18 670	10,1	+5 454	+41,3
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах... Другие файлы: Анализ финансового положения и эффективности деятельности предприятия Количественная и качественная оценка ключевых показателей, а также рейтинговая оценка финансового положения и результатов деятельности предприятия на... Анализ финансового положения и эффективности деятельности СХП за период с 01.01.2009 по 01.01.2010г. Анализ основных показателей производственно-финансовой деятельности предприятия СХП за 2006-2009 гг., а также рейтинговая оценка его финансового полож... Анализ и оценка финансового положения коммерческой организации по данным бухгалтерской отчетности Роль и значение финансового состояния в повышении эффективности хозяйственной деятельности организации. Анализ финансовых результатов и показатели рен... Оценка хозяйственной деятельности ООО "Рубин" Анализ ресурсного потенциала, производства и объема продаж, затрат и себестоимости, результатов деятельности, финансового положения организации. Компл... Оценка финансового состояния предприятия Оценка финансового состояния предприятия на примере ОАО "Лукойл". Анализ финансовой устойчивости по величине излишка собственных оборотных средств. Ра...