Оценка финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества Петрозаводского центр организации работы железнодорожных станций

Сущность и задачи оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Петрозаводский центр организации работы железнодорожных станций, система стратегического управления. Оценка расходов организации, метод оценки деятельности с помощью карты риска.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

[Введите текст]

ВВЕДЕНИЕ

Оценка финансовой деятельности - составная часть полной экономической оценки хозяйственной деятельности.

Экономический анализ возник из практической потребности людей в объективной оценке своих действий, поступков и поиска наиболее эффективных способов труда и использования ресурсов.

Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением её анализировать.

С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и их чувствительность к управленческим воздействиям, вырабатывается экономическая стратегия его воздействия.

Значение оценки финансово-хозяйственной деятельности в системе управления велико, так как именно она является базой, на которой строится разработка финансовой политики и стратегии предприятия.

Учет и анализ занимает одно из главных мест в системе управления.

Он отражает реальные процессы производства, обращения, распределения и потребления, характеризует предприятие, служит основой для планирования его деятельности.

Объектом исследования является состояние оценки финансово-хозяйственной деятельности Петрозаводского центра организации работы железнодорожных станций - структурного подразделения Октябрьской дирекции управления движением - структурного подразделения Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» за 2011 год.

Целью выпускной квалификационной работы является оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также предложения и меры по ее улучшению работы.

Оценка финансово-хозяйственной деятельности дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства.

На основании поставленной цели будут решаться следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы и методы оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- изучить систему стратегического управления;

- проанализировать оценку эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- разработать мероприятия, способствующие повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и источников, приложения.

В первой главе раскрываются теоретические и методические аспекты финансового состояния предприятия. Раскрывается сущность, задачи, цели, а также информационное обеспечение оценки финансового состояния предприятия. Во второй главе на примере «Петрозаводского центра организации работы железнодорожных станций» проведен анализ финансового состояния предприятия, который включает краткую характеристику предприятия, систему стратегического управления, оценку производительности труда, среднесписочной численности и расходов предприятия, а так же метод оценки деятельности предприятия с помощью карты риска. В третьей главе представлены предложения повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности Петрозаводского центра организации работы железнодорожных станций.



ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сущность, значение и задачи оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которая во многом определяется умением её анализировать. С помощью анализа и оценки изучаются: текущее состояние предприятия, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, тенденции развития, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль над их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Оценка хозяйственной деятельности предприятия является научно-практической базой принятия управленческих решений в деятельности предприятия. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на конечные результаты деятельности предприятия. При оценке деятельности предприятия важен системный подход в его исследовании.

Следовательно, экономическая оценка - это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Содержание оценки финансово-хозяйственной деятельности объясняется её ролью и функциями, которую она выполняет в системе управления предприятием и где она занимает одно из центральных мест.

Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, контроля, анализа, оценки, коррекции и принятия управленческих решений.

С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Здесь главной задачей является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена, определения путей достижения оптимальных конечных результатов производства.

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет, который обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом производственных процессов.

Оценка хозяйственной деятельности является связующим звеном между планированием и принятием управленческих решений. В процессе оценки хозяйственной деятельности учетная информация проходит аналитическую обработку: достигнутые результаты сравниваются с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д. С помощью оценки достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов оценки разрабатываются и обосновываются управленческие решения.

Как функция управления оценка хозяйственной деятельности тесно связана с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль анализа хозяйственной деятельности в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

Планирование позволяет определить направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Для управления производством необходимо иметь полную и объективную информацию о ходе производственного процесса и выполнения планов. Учёт обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку с помощью различных приемов и способов и на основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Таким образом, экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, а также обеспечивает его объективность и эффективность. Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает, так как управленческие решения должны быть научно обоснованными и мотивированными. Недооценка роли оценки финансово-хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приводят к большим потерям. Все вышесказанное в полной мере относится и к управлению железнодорожным транспортом - сложной, динамично развивающейся отраслью с целым рядом специфических особенностей.

Оценка хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. Оценка хозяйственной деятельности позволяет повысить уровень (управления), сделать его научно обоснованным, как функция анализа выполнения планов и подготовки информации для принятия решения - не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределенности и изменчивости внешней среды требуется систематическая оперативная корректировка текущих и перспективных планов....