Организация финансового управления на предприятии на примере ООО "Алтай-Трубопласт"
Краткое сожержание материала:
Размещено на
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
БАРНАУЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ
ОТЧЕТ
о прохождении производственной преддипломной практики
Объект практики ООО "Алтай - Трубопласт"
Студентка Фатуй Елена Юрьевна, 07ффд10736
Руководитель практики
от объекта гл. бух. Быкова Н.М.
Руководитель практики от института к. э. н.,
профессор Руденко А.М.
Барнаул 2012 г.
Содержание
- Введение
- 1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Алтай-Трубопласт"
- 2. Анализ операционных затрат ООО "Алтай-Трубопласт"
- 3. Организация системы финансового менеджмента в ООО "Алтай-Трубопласт"
- 4. Организация финансового планирования в ООО "Алтай-Трубопласт"
- 5. Организация и методы финансового управления текущими операциями предприятия
- 6. Инвестиционная деятельность
- 7. Политика организации по привлечению финансовых ресурсов
- 8. Автоматизация управления финансами
- 9. Аналитическое заключение
- Список литературы
- Приложение
Введение
Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Целью отчета по преддипломной практике является разработка финансово-экономических направлений совершенствования управления операционными затратами организации.
Задачами преддипломной практики является:
ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
подбор и систематизация материалов для выполнения дипломного проекта.
Актуальность темы работы обуславливается тем, что достижение высоких результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
Основным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего развития. Повысить прибыль можно увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции, в частности снижение себестоимости выпускаемой продукции, поэтому организация и управление затратами являются приоритетной задачей для предприятия.
1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Алтай-Трубопласт"
Общество с ограниченной ответственностью "Алтай-Трубопласт" создано в 2009 году. Место нахождения ООО "Алтай-Трубопласт" Российская Федерация, г. Барнаул, проезд Южный, д.51. Организация "Алтай-Трубопласт" - организация, основным направлением деятельности которой является обеспечение потребителей пластмассовыми изделиями.
В настоящее время ООО "Алтай-Трубопласт" оказывает весь комплекс услуг по сервисному, гарантийному и постгарантийному обслуживанию поставляемого оборудования.
ООО "Алтай-Трубопласт" руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.1998 года №14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью", а также настоящим Уставом данного общества. ООО "Алтай-Трубопласт" обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием места нахождения ООО "Алтай-Трубопласт", бланки установленного образца, товарный знак и знаки обслуживания.
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, в соответствии с целью и предметом деятельности. ООО "Алтай-Трубопласт" несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам своего учредителя.
Общество имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. Имущество общества состоит из: долевых вкладов его участников (Уставной капитал); а также иного имущества, приобретенного им на других основаниях, допускаемых действующим на территории РФ законодательством. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.
Основной целью создания ООО "Алтай-Трубопласт" является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.
ООО "Алтай-Трубопласт" осуществляет розничную и оптовую пластмассовых изделий.
Организация ООО "Алтай-Трубопласт" в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное производство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие своего коллектива.
Аппарат управления предприятием построен таким образом, чтобы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.
Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.
Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно.
При формировании учетной политики ООО "Алтай-Трубопласт" предполагаются имущественная независимость и непрерывность деятельности.
Проанализируем показатели экономической деятельности организации за исследуемый период 2009-2011 годы, который представлен в таблице 2.1.
финансовый ресурс текущая операция
Таблица 2.1
Основные финансовые результаты деятельности ООО "Алтай-Трубопласт"
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
|||
За 2009 г. |
За 2010 г. |
За 2011 г. |
||
А |
1 |
2 |
3 |
|
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
12000 |
15000 |
17381 |
|
Расходы по обычным видам деятельности |
6462 |
7810 |
10081 |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
5538 |
7190 |
7300 |
|
Прочие доходы |
- |
235 |
256,2 |
|
Прочие расходы |
15 |
120 |
126 |
|
Прибыль (убыток) от прочих операций |
-15 |
115 |
130,2 |
|
Прибыль до уплаты процентов и налогов |
5523 |
7305 |
7430,2 |
|
Налог на прибыль |
1325,5 |
1753,2 |
1796 |
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
4197,5 |
5551,8 |
5634,2 |
По данным "Отчета о прибылях и убытках" ООО "Ал...
Организация внутрифирменного планирования на предприятии на примере (ОАО "Авар")
Содержание и основные принципы внутрифирменного планирования, его совершенствование на основании бюджетирования. Методы финансового планирования. Фина...
Анализ организации финансов в малом бизнесе на примере ООО "Стека-Дент"
Организация финансового менеджмента на предприятии. Анализ финансовой деятельности предприятия и системы налогообложения. Оптимизация финансового упра...
Роль финансового менеджмента в организации финансов на предприятии
Сущность и функции финансового менеджмента, содержание его базовых концепций, этапы и направления развития в России. Организация финансового менеджмен...
Особенности планирования финансовой работы на предприятии
Методологические основы организации финансового планирования на предприятии. Анализ финансового планирования на предприятии на примере ТОО "Строй-плюс...
Реализация мер антикризисного управления на ОАО "Алтай"
Понятие и экономическое содержание банкротства, особенности проведения данной процедуры, применяемой на современных предприятиях. Меры антикризисного...