Информационное обеспечение системы управления персоналом: сущность, организация. Стиль лидерства: сущность, поведенческие подходы к системе лидерства

Для того чтобы организовать процесс управления персоналом, необходимо различные иерархические уровни системы управления организацией свести к выработке и обоснованию управленческих решений, а так же к контролю над их выполнением. Поэтому управление персоналом представляет собой информационный процесс, функционально включающий получение, передачу, обработку (преобразование), хранение и использование информации, а саму иерархическую систему управления в информационную систему.

Информационное обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления при ее функционировании. Оно включает оперативную информацию, нормативно-справочную информацию, классификаторы технико-экономической информации и системы документации. При проектировании и разработке информационного обеспечения системы управления важным является установление состава и структуры информации.

Любая организация может рассматриваться с двух сторон: как формальная и неформальная. В них возникают два типа отношений: формальные — должностные, функциональные и неформальные — эмоциональные, психологические. Руководство — это феномен формальных, официальных отношений, а лидерство — феномен, порожденный системой неформальных отношений. Руководитель назначается извне, вышестоящим руководством, получает соответствующие властные полномочия. Лидер выдвигается из числа окружающих его людей, равных ему по статусу.