Проектирование основного производства ткацкого предприятия по выработке ткани "Зарянка"
Краткое сожержание материала:
Размещено на
Оглавление
Введение
1. Выбор экономически целесообразного размера предприятия
2. Выбор региона размещения предприятия
3. Выбор плана ткачества
3.1 Выбор оборудования
3.2 Определение норм расхода пряжи (нитей)
3.3 Расчёт сопряжённости оборудования
4. Размещение и планировка оборудования
5. Технико-экономические показатели
Заключение
Список использованной литературы
Введение
На создание нового предприятия влияют многочисленные факторы, одним из которых является обоснованный выбор форм организации производства. При выборе формы организации производства предусматривается: укрупнение предприятий в соответствии с ростом единичной мощности агрегатов и машин; формирование новых и развитие действующих специализированных мощностей; сосредоточение производства продукции в соответствующих специализированных отраслях промышленности; освобождение предприятий от изготовления продукции, не соответствующей профилю; установление экономически выгодных связей по кооперации.
Различают следующие формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование. Развитие этих форм способствует повышению эффективности труда, лучшему использованию производственных фондов и мощностей, быстрому внедрению научно-технических достижений. Кратко охарактеризуем каждую из данных форм .
1. Концентрация является основной формой организации производства и представляет собой процесс сосредоточения производства во всех более крупных предприятиях. Её преимущество заключается в концентрации средств для развития производства и социальной сферы. А недостатком является не способность к быстрой перестройке производства на выпуск новых изделий.
2. Специализация производства - это такая форма организации производства, при которой происходит выделение самостоятельных отраслей, а также обособление предприятий, выпускающих однородные готовые изделия [1].
Специализация производства в промышленности осуществляется в пяти основных формах: предметной, подетальной, технологической, вспомогательных и межотраслевых производств.
3. Под кооперированием понимают производственные связи предприятий по совместному производству конечной продукции [1]. Различают внутриотраслевое, межотраслевое, внутрирайонное и межрайонное кооперирование.
5. Комбинирование производства - это соединение в одном предприятии разных отраслей промышленности, представляющих собой либо последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой. В зависимости от характера производства, технологии и объединения в производственном процессе отдельных стадий переработки сырья и материалов комбинирование в промышленности выступает в трех основных формах:
- последовательная переработка сырья вплоть до получения готовой продукции
- использование отходов производства для выработки других видов продукции.
- комплексная переработка сырья (выработка из одного вида сырья различных видов продуктов).
Широкое распространение в текстильной промышленности получили полные комбинаты - это предприятия, имеющие в своем составе прядильное, ткацкое и отделочное производства. Неполные комбинаты - это фабрики, объединяющие две стадии - прядение и ткачество или ткачество и отделку. Текстильные предприятия, включающие только одно какое - либо производство (прядение, ткачество или отделку), называются фабрикой.
В условиях рыночной экономики существует широкий спектр организационно - правовых форм предприятий, а именно: АО, ООО, ОАО, АОЗТ.
Целью нашего курсового проекта является проектирование основного производства ткацкого предприятия по выработке ткани - «Зарянка». Решением поставленной цели является разработка плана технологического процесса, который будет обеспечивать необходимое качество продукции, возможно лучшее использование машин, низкую себестоимость продукции.
Также задачей курсового проекта является определение целесообразного размера производства, норм расхода пряжи (нитей), сопряженности оборудования, расстановке оборудования.
Отраслевые нормы расхода пряжи на выработку 100 погонных метров суровой хлопчатобумажной ткани
ткачество оборудование пряжа расход
Показатели |
||||
Наименование ткани |
«Зарянка» |
|||
Артикул ткани |
1090 |
|||
Ширина суровой ткани, см |
99 |
|||
Номинальная линейная плотность пряжи |
основа |
текс |
18,5*2 |
|
номер |
54/2 |
|||
уток |
текс |
25 |
||
номер |
40 |
|||
Число нитей в основе (всего) |
1804 |
|||
Число нитей в кромке |
- |
|||
Номинальная линейная плотность пряжи в кромке, текс/номер |
- |
|||
Число нитей на 10 см |
по основе |
182 |
||
по утку |
180 |
|||
Уработка, % |
по основе |
8,0 |
||
по утку |
6,6 |
|||
Отходы, % |
по основе |
2,90 |
||
по утку |
0,31 |
|||
Тип станка |
Бесчелночный |
|||
Поверхностная плотность 1 кв. м. ткани, г. |
120 |
|||
Нормы расхода пряжи на 100 пог. м. суровья, кг |
основа |
без отходов |
7,25 |
|
с отходами |
7,29 |
|||
уток |
без отходов |
4,769 |
||
с отходами |
4,784 |
1. Выбор экономически целесообразного размера предприятия
Рыночная ситуация к моменту нашего вступления в предпринимательство отражена кривыми спроса и предложения (приложение А).
Из данного графика видно, что:
- равновесная цена Р1=1,70 т. усл. ед./т.м.;
- равновесный объём Q1=23,1 млн. м.
В период времени от разработки проекта до выхода продукции на рынок, ситуация изменится следующим образом. Произойдут изменения потребительс-ких расходов, вызванные ожиданиями потребителей увеличения своего реального доход, в результате чего спрос на данную продукцию увеличится на 15%. При этом кривая спроса сдвинется вправо и получится новая точка равновесия:
Р2=1,81 т. усл. ед./т.м.
Q2 = 25,4 млн. м.
Охарактеризуем эластичность спроса. Для этой цели определим коэффициент эластичности по следующей формуле:
(1.1.);
Так как Ер=1,51 > 1, то спрос считается эластичным. Поэтому мы выбираем цену Р2=1,81 т. усл. ед./т.м.
После выбора цены определим, при каком объёме выпуска продукции мы получим максимальную прибыль. Данные расчёта оформим в таблице 1.1.
Таблица 1.1 - Расчёт прибыли
Цена, т. усл. ед./т.м. |
Суммарные издержки, т. усл. ед. |
Объём выпуска, млн. м. |
Прибыль, т. усл. ед. |
|
1,81 |
1,0 |
3,2 |
2,60 ...
Другие файлы:
Проектирование ткацкой фабрики Проектирование механизма регулятора основы станка ткацкого бесчелночного Узлы и механизмы ткацкого станка Технология и оборудование ткацкого производства Проект ткацкой фабрики для выработки ткани |