Алгоритм проектирования механосборочного цеха
Краткое сожержание материала:
Размещено на
24
Тема: "Алгоритм проектирования механосборочного цеха”
Содержание
- Введение
- 1. Расчет потребного количества технологического оборудования
- 2. Расчет штата цеха
- 3. Производственные площади цеха
- 4. Площади административно бытовых помещений
- 5. Разработка компоновочного плана цеха
- 6. Определение размера здания цеха
- 7. Выбор транспортных средств
- 8. Расчет годового расхода электроэнергии, сжатого воздуха, воды, пара в целом по цеху
- 9. Проектирование участка механической обработки
- Заключение
- Список использованной литературы
Введение
Машиностроительное предприятие представляет собой весьма сложную организацию, структура и деятельность которой находятся в непосредственной зависимости от сложности конструкции и разнообразия выпускаемой продукции, характера технологического процесса ее изготовления и объема производства. При проектировании предприятия одновременно разрабатывают и решают экономические, технические и организационные задачи, тесно связанные между собой: каждое техническое решение должно быть экономически обосновано и осуществлено при определенной организационной форме.
Задачи проектирования заводов весьма обширны, сложны и многообразны, особенно если учесть сложность и автоматизацию технологических процессов оборудования, требовании, предъявляемые к выпускаемым машинам в отношении качества, точности, долговечности, экономичности, стоимости и главным образом повышения производительности труда.
Важное значение имеют сборочные цеха. Задача: обработка деталей и сборка их в сборочные единицы, сборка изделий и пересборка.
механосборочный цех механическая обработка
1. Расчет потребного количества технологического оборудования
Исходные данные для проектирования механосборочного цеха:
Трудоемкость общая: 300 тыс. н/час
Таблица 1. Трудоемкость операций. Количество оборудования.
Операция |
Процент от общей трудоемкости |
Трудоемкость, н/час |
Количество оборудования, шт |
|
Токарная |
10,2 |
30,6 |
8 |
|
Фрезерная |
11 |
33 |
9 |
|
Сверлильная |
10 |
30 |
8 |
|
Зубонарезная |
8 |
24 |
7 |
|
Расточная |
9,8 |
29,4 |
8 |
|
Протяжная |
- |
- |
- |
|
Строгально-долбежная |
5 |
15 |
4 |
|
Шлифовальная |
7 |
21 |
6 |
|
Слесарно-сборочная |
10 |
30 |
||
Термическая |
3 |
9 |
||
Восстановительная |
9 |
27 |
||
Испытательная |
2,8 |
8,4 |
Режим работы цеха в механических и механосборочных цехах устанавливается в две смены: по 8 часов каждая при 41 - часовой рабочей неделе.
Действительный, или расчетный, годовой фонд времени производственного рабочего при укрупненных расчетах принимаем равным 1,8 часам при продолжительности рабочей недели - 41 час, продолжительности основного отпуска - .
Действительный годовой фонд времени работы оборудования зависит от типа оборудования и может составлять 3725 - 4015 часов.
Определим трудоемкость механической обработки Тст =час; удельный вес составляет:
Определим трудоемкость слесарных работ
Тслес =300000-183000=117000 н/час; удельный вес составляет:
Количество рабочего оборудования:
Тст - трудоемкость обработки;
FД - действительный годовой фонд работы оборудования, час;
з - коэффициент, учитывающий простои оборудования из-за ремонта
Действительный годовой фонд работы оборудования:
Ф - количество рабочих дней в году,
Ф=265 дней;
Н - продолжительность рабочей смены,
Н=8 часов;
k - коэффициент простоя станков из-за ремонта;
n - количество смен, n=2.
Определим количество рабочего верстаков по формуле:
где Тслес - трудоемкость слесарных работ, Тслес =106220 н/час;
FД - действительный годовой фонд работы оборудования;
n - количество смен, n=2.
2. Расчет штата цеха
Рабочие инструментальных и ремонтных цехов по общезаводской классификации относятся к группе вспомогательных. Внутри цехов они делятся на основных и подсобных. Основные рабочие - это станочники, слесари, сварщики, термисты и др.
Численность рабочих-станочников определим по формуле:
где FД - действительный годовой фонд работы оборудования;
СД - количество станков по расчету, СД =111 станков;
FДР - действительный годовой фонд времени производственного рабочего, FДР=1860ч
kВ - коэффициент выполнения норм, kВ =1,1;
nЗ - коэффициент загрузки станка, верстака,
Коэффициент загрузки станка - отношение расчетного числа станков к принятому:
nЗ=СР/СД =110,86/111=0,99;
Численность рабочих-станочников определим по формуле:
Коэффициент загрузки верстака - отношение расчетного числа верстаков к принятому:
nЗ=СР/СД =14,23/15=0,94
Численность рабочих-станочников определим по формуле:
Численность производственников:
Rпр=Rсm+Rсл=249+33=282чел.
Численность подсобных (вспомогательных) рабочих (дежурный персонал по ремонту оборудования, рабочие складов и кладовых, транспортные рабочие, уборщики и др.) при укрупненных расчетах принимается равной примерно 14 - 20% расчетного числа основных рабочих (производственников):
Rвспом=0,14•Rпр=0,14•248=40 чел.
Численность младшего обслуживающего персонала (МОП) принимается равной примерно 2 - 3% расчетного числа производственников и вспомогательных рабочих:
Rмоп=0,02• (Rпр+ Rвсп) =0,02• (248+35) =6 чел.
Численность счетно-конторского персонала (СКП) принимается равной примерно 2% от расчетного числа производственников, вспомогательных рабочих и МОП:
Rскп=0,02• (Rпр+ Rвсп+ Rмоп) =0,02• (248+35+7) =6 чел.
Численность инженерно-технических работников (ИТР) составляет 8% от расчетного числа производственников, вспомогательных рабочих, МОП и СКП:
Rитр=0,08• (Rпр+ Rвсп+ Rмоп+ Rскп) =0,08• (248+35+7+6) =24 чел.
3. Производственные площади цеха
Производственную площадь можно рассчитать несколькими способами. Наиболее точный - определение количества производственной площади по удельным нормам на единицу оборудования с последующей проверкой ее планировочными решениями.
Таблица 3. Производственные площади цеха.
Тип станк...
Другие файлы:
Компоновка механосборочного цеха Проектирование механосборочного цеха Электроснабжение и электрооборудование механосборочного цеха Система электроснабжения участка механосборочного цеха №2 ПО "Гомсельмаш" Проектирование механосборочного цеха промышленного предприятия |