Диагностика финансово-экономического положения открытого акционерного общества "БУЛГАРПИВО"

Одно из направлений решения поставленной задачи – постоянная модернизация и усовершенствование оборудования и технологий производства, а также 100 % загрузка вновь вводимых мощностей.

Третье направление- это кадровая и социальная политика общества. Система оплаты труда, стимулирования и обеспечение социальной защиты – должны напрямую заинтересовать работника общества в конечном результате деятельности общества.

Основные рынки реализации продукции предприятия это г. Набережные Челны, регионы Республики Татарстан и близлежащие регионы РФ. Основные потребители, через которых осуществляется продажа продукции – это ООО ТФ «Чаткы» (удельный вес в общем объеме реализации составляет 18%), ООО «Диана-Эль» (удельный вес в общем объеме реализации 10%).

Негативно на сбыт продукции предприятия влияет жесткая конкуренция на рынке. Для предотвращения этого влияния разрабатывается и проводится целенаправленная маркетинговая политика, а также работы направленные на улучшение качества продукции, ведутся работы по разработке новой продукции.

Делая анализ показателей третьего квартала 2004 года с соответствующим периодом прошлого года, можно сказать, что наблюдается увеличение чистой прибыли ( в третьем квартале 2003 года получена прибыль 17003 тыс. руб., а в 2004 году получена прибыль в размере 19982 тыс. руб.). Увеличилась рентабельность продаж и общая рентабельность, это хорошие показатели, по сравнению с предыдущим годом.

На увеличение прибыли от продаж повлияло снижение себестоимости выпускаемой продукции: за счет перехода на отечественный солод, за счет снижения норм расхода матурекса, за счет сокращения численности и роста цен.