Шпаргалки

Тип: реферат
Категория: Теория организации

Скачать

Купить

Понятия «зависимость», «закон», «закономерность.Составляющие какого-либо процесса организации:а) Входное воздействие (вход) – поступающая информация, распоряжения вышестоящего руководителя, инициатива самого руководителя;б) Преобразование входного воздействия (функция 1) – обработка входного воздействия по известному или новому алгоритму;в) Выход – результат преобразования входного воздействия – управленческое решение или исполнительное действие самого руководителя;г) Влияние результата на входное воздействие (функция 2) – корректировка алгоритма обработки начального входного воздействия, либо изменение (усиление или ослабление) его воздействия.Функция 1 отражает зависимость результата от входного воздействия, функция 2 – зависимость корректировки на входное воздействие от результата (обратная связь). Функция 2 может либо усиливать входное воздействие с ростом значения результата (положительная обратная связь), либо ослаблять его с ростом значения результата (отрицательная обратная связь).Особенности вышеописанного процесса:а) Запаздывание обратной связи;б) Наличие порога нечувствительности;в) Ограничения на переменные;г) Схождение на намеченный уровень или расхождение от него.Зависимость – это связь между переменными входа и выхода, может включать в себя общее и индивидуальное для каждой организации.Виды зависимостей:а) Объективные (формируются независимо от воли людей) и субъективные (формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны);б) Кратковременные (например, зависимость подбора кадров от личных качеств) и долговременные (например, зависимость зарплаты работника от его производительности);в) Моральные (связаны с соблюдением установленных в общественной формации норма поведения, идеалов человека) и аморальные (связаны с обычаями и традициями, так или иначе нарушающими права человека).Закон – это зависимость, которая либо:а) зафиксирована в законодательных документах (конституции);б) является общепринятой нормой для большой группы людей и организаций;в) получила признание и поддержку авторитетных учёных.Объективные законы – законы организации, субъективные – законы для организации.Закономерность является частью закона. Закономерность проектирования организации:а) выявление конкретной общественной потребности либо потребностей группы людей;б) исследование потребностей на устойчивость, объём, степень неудовлетворённости;в) формирование объекта управления (состав, профессиональны уровень, функциональные обязанности);г) создание субъекта управления (состав, профессиональны уровень, функциональные права и обязанности); в состав могут входить физические или юридические лица;д) проектирование организации.Механизм использования – набор правил и норм для реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и ответственности.Механизм действия – формирование зависимости выходных параметров от входных; определение допустимой инерционности, запаздывания и порога реагирования.Согласование законов действия и использования приводит к эффективной деятельности организации.Значения законов:а) образуют теоретический фундамент;б) способствуют от перехода от эмпирического подхода к профессиональному;в) позволяют правильно оценить возникшую ситуацию;г) позволяют анализировать зарубежный опыт.Закон синергии.Организация характеризуется (основные элементы организации): производительностью, заинтересованностью, научным потенциалом, отношением к внешней среде, микроклиматом в коллективе, кадровым потенциалом, техническим потенциалом, перспективами развития, имиджем. Потенциал зависит от каждого работника и их расстановки, технической оснащённости и профессионализма руководителей.Низкий потенциал может возникнуть при приобретении организацией набора некомплектного оборудования и слабого профессионального уровня работников, при увольнении работников-новаторов. Высокий потенциал может возникнуть при приёме на работу совместных с коллективом работников, при совпадении целей организации с целями большинства работников. Потенциал организации может меняться двумя способами:а) пропорционально привлечению дополнительных ресурсов (рис. 1);б) скачкообразно (существенно больше привлечения дополнительных ресурсов, рис. 2).Закон синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором её потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в неё элементов, либо существенно меньше. Описание областей графиков синергии:1(4) – простое увеличение потенциала организации на величину потенциала очередного ресурса;2 – резкое увеличение потенциала от нескольких ресурсов, приращение потенциала организации существенно больше, чем потенциала каждого введённого ресурса;3 – спад, когда в организации работает слишком много людей или техники или введение новым ресурсом рассогласования среди имеющихся;5 – резкое уменьшение потенциала из-за уменьшения потенциала имеющихся элементов новым элементом;6 – небольшой подъём при существенном увеличении составляющих ресурсов. Результат стихийного действия закона. Руководитель и персонал, заботясь о процветании своей компании, исходя из средств будут основное внимание обращать на личные и профессиональные качества вновь принимаемых специалистов, технические характеристики оборудования. Однако очень хороший профессионал и замечательный человек может не вписаться в микроклимат коллектива и его отдача будет меньше; купленное первоклассное быстродействующее оборудование может не реализовать свои возможности в ряду уже имеющегося морально устаревшего оборудования или при отсутствии требуемой подготовки персонала. Таким образом, потенциал многих приобретенных ресурсов может в сумме дать меньший, чем запланировано, результат. Если руководитель знает о законе синергии, а его подчиненные нет, то руководитель будет стараться приобрести или правильно расставить рес...

Другие файлы:

Этика. Шпаргалки
Студенту без шпаргалки никуда! Удобное и красивое оформление, ответы на все экзаменационные вопросы ведущих вузов России....

Бухгалтерский учет. Шпаргалки.
М.: Эксмо, 2008. — 32 с. Шпаргалки предназначены для студентов, сдающих экзамен или зачет по курсу «Бухгалтерский учет». Содержат инфо...

Сопромат. Шпаргалки
Диск содержит текстовую информацию и иллюстрации по сопромату в формате шпаргалки, т.е. в готовом для печати на компактном бумажном носителе виде....

Психодиагностика. Шпаргалки.
М.: Эксмо, 2008. - 32 с. Шпаргалки по психодиагностике - в помощь студентам на зачетах и экзаменах. Содержат весь необходимый теоретически...

Экологическое право. Шпаргалки.
М.: Эксмо, 2008. — 32 с. Студенту без шпаргалки никуда! Удобное и красивое оформление, ответы на все экзаменационные вопросы ведущих вузов...