Оценка финансовой устойчивости и экономического состояния ЗАО ПТК В
Организационно–правовая характеристика предприятияЗакрытое акционерное общество ПТК «Владспецстрой» (ЗАО ПТК «Владспецстрой») является строительно-производственной коммерческой организацией, деятельность которого направлена на удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли. ЗАО ПТК «Владспецстрой» действует в соответствии ГК РФ, Законом об обществах, другими нормативными актами, регулирующими деятельность юридических лиц, договором о создании общества и настоящим Уставом. ЗАО ПТК «Владспецстрой» имеет круглую печать со своим наименованием, фирменные и товарные знаки обслуживания, другую атрибутику и исключительные права на их использование. Средняя численность работающих в ЗАО ПТК «Владспецстрой» составляет 560 человек. Форма, система, размеры оплаты труда работников устанавливаются генеральным директором. Имущество ЗАО ПТК «Владспецстрой» составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе предприятия и формируется из собственных и заемных средств. Высшим органом управления этого ЗАО ПТК «Владспецстрой» является общее собрание акционеров. Собрания бывают очередные и внеочередные. Все участники ЗАО ПТК «Владспецстрой» имеют право присутствовать на общем собрании, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать для принятия решений. Руководство текущей деятельностью ЗАО ПТК «Владспецстрой» осуществляется директором - единоличным исполнительным органом общества. Директор общества подотчетен общему собранию акционеров. Директор ЗАО ПТК «Владспецстрой» избирается общим собранием участников на 5 лет. Деятельность ЗАО ПТК «Владспецстрой» обеспечивает рост его чистых активов. Деятельность ЗАО ПТК «Владспецстрой» прекращается на основании и в соответствии с ГК РФ, Законом «О несостоятельности (банкротстве) предприятий», по решению участников ЗАО ПТК «Владспецстрой», в других случаях и на условиях, предусмотренных законом. Оставшееся после удовлетворения требований кредиторов имущество ЗАО ПТК «Владспецстрой» передается участникам, имеющим на это имущество вещные либо обязательственные права, по отношению к ЗАО ПТК «Владспецстрой». Деловое кредо ЗАО ПТК «Владспецстрой» было сформировано на начальной стадии развития организации и оно включает в себя три важных структурных элемента: миссия - философия организации; базовые цели - стратегия предприятия; кодекс поведения сотрудников. Миссия, организации определяется общественным разделением труда и определяет главные направления деятельности организации. Миссия ЗАО ПТК «Владспецстрой» формулируется следующим образом: «Строительство с учетом всех желаний заказчика». Сейчас существует жесткая конкуренция между строительными компаниями. И победит в этой конкуренции тот, кто сможет обеспечить максимально высокое качество своей деятельности. В настоящее время в качестве генеральной цели ЗАО ПТК «Владспецстрой» правомерно рассматривает и экономическую цель, то есть получение расчетной величины прибыли от производства работ. ЗАО ПТК «Владспецстрой» имеет и базовые цели. Базовыми целями ЗАО ПТК «Владспецстрой» являются:а) рост, благодаря взаимной выгоде фирмы и потребителей;б) потребность - важнейшая фигура в нашем деле;в) экологическая чистота материалов обязательна для нас;г) сотрудники - главный капитал организации;д) неуклонный рост за счет инновационного процесса;ЗАО ПТК «Владспецстрой» использует линейно – ступенчатую структуру управления.Организационная структура управления представлена на рисунке 1.Рис. 1. Организационная структура управления ЗАО ПТК «Владспецстрой»2. Экономическая характеристика предприятияЗа время своего недолгого существования организация построила на многие миллионы рублей объектов по желаниям заказчиков и не сдает своих позиций. Анализ основных экономических показателей, выполненный по данным бухгалтерской отчетности (приложение 2,4) приводится в табл. 1.Таблица 1. Анализ основных экономических показателей ЗАО ПТК «Владспецстрой» (тыс. р.)Из табл. 1 видно, что за последние три года выручка от реализации и себестоимость с каждым годом увеличивалась. В 2005 году в ЗАО ПТК «Владспецстрой» в два раза увеличилась выручка от реализации произведенных работ, услуг, себестоимость соответственно тоже в два раза или на 100 %. Коммерческие расходы были снижены, поэтому прибыль от реализации была получена в 2005 году на 138% или 24640 тыс. руб. больше чем в 2004 году. В 2005 году ЗАО ПТК «Владспецстрой» выплатило немалую сумму средств за предоставленные организации в пользование денежные средства.Общий финансовый результат за отчетный год увеличился вдвое, и составил 15090 тыс. руб. Чистая прибыль также увеличилась почти вдвое или на 10090 тыс. руб. Предприятие активно вело свою хозяйственную деятельность, брало кредиты, увеличивало запасы, увеличило выпуск готовой продукции, что конечно сказалось на финансовом состоянии. Большие в связи с этим финансовые потребности привели к тому, что предприятие оказалось в кризисном положении. Анализ показателей использования основных фондов показан в табл. 2.Таблица 2. Анализ показателей использования основных фондовИсследуя приведенные в табл. 2 показатели использования основных фондов за период 2003-2005 гг.: фондоотдачу и фондоемкость пришли к выводу, что рост фондоотдачи и фондоемкости произошел за счет интенсивного ведения хозяйствования, увеличения производительности труда, оптимальной загрузки оборудования, сокращения простоев. Показатель фондоемкости позволяет определить, после разложения его числителя на составные части, влияние каждого производственного фактора на изменение объема выпуска продукции. Для оценки способности предприятия выполнять свои краткосрочные обязательства используются показатели ликвидности. Они дают представление не только о платежеспособности предприятия...
