Сравнение управленческого, финансового и налогового учета
ВведениеВ условиях рыночной экономики важное место отводится оценке финансово-экономической деятельности предприятий. С этой целью используются различные системы сбора, обработки и анализа информации, которые непосредственно связаны с тремя видами учета: бухгалтерским (финансовым), управленческим и налоговым.Несмотря на то, что каждый из них предназначен для решения специфических задач и ведется наравне с другими, все они образуют единую систему учета, имеют общую базу первичной информации, а, порой, и единые методы ведения. Понятно, что дублирование учетных операций прямо ведет к росту накладных расходов, а поэтому возникает реальная потребность в разработке единой системы сбора, обработки и анализа экономической информации предприятия. В целом формирование единой системы информационного обеспечения создает надежные основы для принятия управленческих решений, а также позволяет осуществить контроль за производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия. На основании выше изложенного данная тема курсовой работы, на мой взгляд, является актуальной.Целью курсовой работы является изучение сравнительной характеристики финансового, управленческого и налогового учета.Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:Изучить характеристику управленческого учета на предприятиях. Рассмотреть характеристику финансового учета в деятельности предприятия. Изучить общую характеристику налогового учета. Выявить взаимосвязь между учетами Глава 1. Сущность управленческого учёта1.1. Предмет, принципы, функции управленческого учёта Управленческий учет представляет собой самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью.Предметом управленческого учета являются планирование, учет, анализ, контроль деятельности центров ответственности, необходимые для повышения эффективности функционирования организации.Объектами управленческого учета являются доходы, расходы и результаты центров ответственности.Объекты управленческого учета подразделяются на:1. Производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности организации: - основные фонды — это средства труда (машины, оборудование, производственные здания и т.д.), их состояние и использование;- нематериальные активы - объекты долгосрочного вложения (право пользования землей, стандарты, лицензии, товарные знаки и т.д.);- материальные ресурсы - предметы труда, предназначенные для обработки в процессе производства при помощи средств труда.- трудовые ресурсы — масса живого труда, которой располагает организация в данный момент, использование трудовых ресурсов в процессе целесообразной деятельности и результат труда.2. Хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность организации.Снабженческо-заготовительная деятельность — приобретение хранение, обеспечение производства сырьевыми ресурсами, вспомогательными материалами и производственным оборудованием с запасными частями, предназначенными для его содержания и ремонта.Маркетинговая деятельность, связанная со снабженческими процессами.Производственная деятельность — процессы, обусловленные технологией производства продукции, включающие основные и вспомогательные операцииОперации по совершенствованию выпускаемых и разработке новых продуктов.Финансово-сбытовая деятельность - маркетинговые исследования и операции по формированию рынка сбыта продукции; непосредственно сбытовые операции, включая упаковку, транспортировку и другие виды работ; операции, содействующие росту объема продаж, начиная с рекламы продукта и кончая установлением прямых связей с потребителями, контролем качества выпускаемой продукции;Организационная деятельность — создание организационной структуры организации, выделение из системы организации функциональных отделов, служб, цехов, участков. Организация информационной системы с прямой и обратной связью, отвечающей требованиям внутренних коммуникаций между структурными подразделениями, разными уровнями управления, соответствующей функциям планирования, контроля, оценки выполнения плана, стимулирования; операции координирования действий внутренних исполнителей, направленных на выполнение основной цели организации. Может быть выбрана другая группировка объектов управленческого учета, но в любом случае она должна отвечать основным целям управления.Важнейшая цель управленческого учета состоит в формировании отчетности, специально подготовленной для менеджеров различных уровней управления. Поскольку управленческий учет представляет собой подсистему бухгалтерского учета, им объективно используется ряд важнейших бухгалтерских принципов – экономичности и своевременности представляемой информации, ее сопоставимости и др. К принципам управленческого учета относятся: - Оперативность представления информации – предполагает ослабление требований к полноте информации в пользу ее оперативности. - Конфиденциальность представляемой информации – предполагает обособленное ведение управленческой бухгалтерии.- Полезность представляемой информации – предполагает применение тех методик планирования, учета и анализа, которые обеспечивают получение полезной информации, в связи с чем их выбор зависит от решаемых управленческих задач. - Гибкость системы управленческого учета – означает приспособленность системы управленческого учета к индивидуальным особенностям организации, совершенствование ее по мере изменений, происходящих в предпринимательской деятельности организации. - Прогнозируемость системы управленческого учета – означает направленность системы управленческого учета на оптимизацию результатов деятельности сегментов бизнеса путем прогнозирования их будущих доходов и расходов. - Экономичность представляемой информ...
Другие файлы:
Методология управленческого учета в розничной торговле
Сущность бухгалтерского управленческого учета, его организация на предприятии торговли. Анализ сложившихся систем управленческого учета, взаимосвязь ф...
Метод, способы и принципы управленческого учета
Сравнительная характеристика финансового, управленческого и налогового видов бухгалтерского учета. Практические возможности внедрения отдельных элемен...
Основные принципы постановки финансового и управленческого учета
Общее понятие, принципы и задачи финансового учета. Роль и значение управленческого учета на предприятии. Обзор и характеристика основных различий бух...
Организация управленческого учета
Организация управленческого учета, ее сущность, планирование, элементы и варианты. Обособление счетов управленческого учета на предприятиях России. Ус...
Понятия, задачи, особенности и перспективы развития бухгалтерского учета
Особенности организации управленческого учета на предприятии, его методы и способы. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета....
