Учет основных средств на предприятии ЗАО "Черноземцентрсервис"

Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Черноземцентрсервис" и виды его деятельности. Схема аналитического баланса предприятия и степень ликвидности и платежеспособности его статей. Оценка финансовой устойчивости и деловой активности фирмы.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Содержание

Введение

1. Организационно - экономическая характеристика ЗАО "Черноземцентрсервис"

2. Схема аналитического баланса ЗАО "Черноземцентрсервис"

3. Анализ ликвидности и платежеспособности ЗАО "Черноземцентрсервис"

4. Оценка финансовой устойчивости ЗАО "Черноземцентрсервис"

5. Анализ финансовых результатов деятельности ЗАО "Черноземцентрсервис"

6. Оценка деловой активности

7. Анализ показателей рентабельности

8. Анализ основных средств

Список используемой литературы

ликвидность платежеспособность баланс финансовый

Введение

Целью прохождения преддипломной производственной практики является сбор необходимых исходных данных и закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу "Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях", приобретение практических навыков в области учета основных средств на конкретном предприятии Закрытое акционерное общество "Черноземцентрсервис"

Собранные в достаточной мере необходимые материалы позволят составить наиболее полное впечатление о финансово-хозяйственной деятельности и учета основных средств за рассматриваемый период с 2009 по 2011 годы.

Цели и задачи производственной преддипломной практики - это систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по дисциплинам специализации, приобретение практических навыков работы, выбор темы и разработка детального плана ВКР.

Для написания отчета о прохождении практики использовались данные, характеризующие развитие предприятия, нормативные документы, на основании которых организована правовая сторона деятельности предприятия, данные бухгалтерского учета по учету основных средств, методами амортизации, применяемыми на предприятии, а также методическая и учебная литература, на основании которой проводились необходимые для анализа расчеты.

1. Организационно - экономическая характеристика ЗАО "Черноземцентрсервис"

Акционерное общество "Черноземцентрсервис" в дальнейшем, именуемое "общество", является закрытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основе устава и законодательства Российской Федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности. Общество занимается коммерческой деятельностью с 1995 года.

Полное фирменное наименование общества: Закрытое акционерное общество Проектно - производственное пусконаладочное предприятие "Черноземцентрсервис"

Сокращенное фирменное наименование общества: ЗАО ПППП "Черноземцентрсервис"

Место нахождения общества: 397166 г. Борисоглебск, Воронежская область, ул. 8-го съезда, 1. Юридический адрес фирмы совпадает с почтовым адресом.

Общество осуществляет свою деятельность на основании лицензии, выданной Государственным комитетом Российской Федерации по строительству и жилищно - коммунальному комплексу.

Согласно лицензии основными видами деятельности общества являются:

1. Строительство зданий и сооружений II уровня ответственности

2. Общестроительные работы

3. Кровельные работы

- Устройство кровель из рулонных материалов

4. Осуществление функций генерального подрядчика

5. Санитарно - технические работы

6. Работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций

- Прокладка тепловых сетей с температурой теплоносителя до 115 град. С, в том числе из полимерных материалов)

- Прокладка водопроводных сетей (в том числе из полимерных материалов)

7. Работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования

- Устройство систем отопления и вентиляции, кондиционирования воздуха, пневмотранспорта и аспирации

- Устройство тепловых систем с температурой теплоносителя до 115 град. С (в том числе из полимерных материалов)

- Устройство водопроводных систем и оборудования (в том числе из полимерных материалов)

- Устройство канализационных систем и оборудования (в том числе из полимерных материалов)

- Установка санитарно - технических приборов

- Установка приборов учета и контроля

8. Специальные работы

9. Защита конструкций, технологического оборудования и трубопроводов

- Теплоизоляция трубопроводов и оборудования, работающих при температуре не более 115 град. С

10. Работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования

- Устройство технологических трубопроводов

- Устройство электроснабжения до 1000 В

- Устройство электроосвещения

11. Монтаж технологического оборудования

- Теплосилового

- Промышленных печей

- Электротехнических установок

- Котельных установок

- Приборов, средств автоматизации и вычислительной техники

12. Пусконаладочные работы

- Теплосилового оборудования

- Компрессорных машин, насосов и вентиляторов

- Промышленных печей

- Котельных установок и вспомогательного оборудования

- Электротехнических устройств

- Автоматизированных систем управления

- Систем водоснабжения, канализации и теплоснабжения

-Систем автоматизации технологических процессов и инженерного оборудования.

Разрешается осуществление деятельности по строительству зданий и сооружений высотой до 40 метров включительно.

География выполняемых работ по монтажу и пуско-наладке котельных значительно обширна - это: Москва и Московская область, Воронежская область, Самарская область, Челябинская область, Калужская область, Волгоградская область, Тамбовская область, Астраханская область, Тюменская область, Республика Калмыкия и Саратовская область. Примерами объектов строительства ЗАО ПППП "Черноземцентрсервис" являются:

- РУЭС, филиал "Воронежсвязьинформ" г. Борисоглебск, Воронежской области;

- пансионат ВВиТ город Воронеж;

- школа - интернат г. Борисоглебск Воронежской области;

- ГУП "Поворинское" г. Поворино Воронежской области;

- гимназия г. Новохоперск Воронежской области

- пр.

Основной целью ЗАО ПППП "Черноземцентрсервис" является максимизация прибыли, достижение которой предполагает стремление организации к минимизации затрат и налогообложения. Также одной из основных целей является постоянный рост организации, которая предполагает расширение ассортимента выпускаемой продукции и внедрение в производство новых технологий.

ЗАО ПППП "Черноземцентрсервис" является закрытым обществом с частной формой собственности, поэтому во главе структуры находится общее собрание акционеров. Предприятием управляет генеральный директор, назначаемый общим собранием акционеров. Структура предприятия разбита на функциональные подструктуры. Во главе каждой подструктуры стоит директор.

Функции данных подструктур вытекают из обязанностей заместителей генерального директора.

В функции коммерческой подструктуры входит обеспечение материально - технической базы производства, проведение маркетинговых исследований, проведение мероприятий по сбыту готовой продукции, а также наполнение портфеля заказов.

Важнейшей составляющей технической подструктуры является производство. В функции этой подструктуры входит проектирование, испытание, производство продукции, а также выполнение технического контроля и исследование на предмет соответствия нормам качества.

Для регламентации деятельности структурных подразделений на ЗАО ПППП "Черноземцентрсервис" разработаны положения и должностные инструкции работников данных подразделений.

2. Схема аналитического баланса ЗАО "Черноземцентрсервис"

Актив баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия. Основным признаком группировки статей актива баланса считается степень их ликвидности. По этому признаку все активы подразделяются на долгосрочные (основной капитал) и текущие (оборотные) активы. Размещение средств предприятия имеет большое значение. От того, какие средства вложены в основные и оборотные средства, сколько их находится в сфере производства и сфере обращения, в денежной и материальной форме, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности, следовательно, и финансовое состояние предприятия. Поэтому в процессе анализа активов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе, структуре и дать им оценку.

Для анализа статей актива воспользуемся разработочной таблицей 1.

Таблица 1 Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса ЗАО "Черноземцентрсервис" за 2010-2011гг

Статьи актива	2010 г. тыс. руб.	2011 г., тыс. руб.	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Другие файлы: Учет и анализ основных средств Теоретические основы учета основных средств на предприятии. Основные нормативные документы, регламентирующие учет основных средств. Учет и анализ осно... Учет и анализ основных средств организации Характеристика, состав и оценка основных средств, документальное оформление их учета на современном предприятии. Бухгалтерский учет основных средств н... Учет наличия, движения и использования основных средств Понятие и классификация основных средств. Определение стоимости основных средств и их документальное оформление. Учет драгоценных металлов при поступл... Бухгалтерский учет и аудит основных средств (на примере ООО "Мотос-Авто") Понятие, классификация и оценка объектов основных средств. Документальное оформление и аналитический учет основных средств на предприятии, начисление... Особенности учёта основных средств на предприятии Теоретические положения бухгалтерского учета основных средств. Учет основных средств на примере ОАО "Электросигнал", разработка рекомендаций по соверш...