Система учета переменных затрат "директ-кост"

Система неполного включения затрат в себестоимость по признаку их зависимости от динамики объемов производства разделения на постоянные и переменные. Расчет маржинального дохода и операционной прибыли. Прогноз компании по продаже дверей, запасы продукции.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Размещено на

СОДЕРЖАНИЕ

Система учета переменных затрат «директ-кост

Нормативный метод и «стандарт-кост

Бюджетирование

Список использованной литературы



СИСТЕМА УЧЕТА ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ «ДИРЕКТ-КОСТ»

Система неполного включения затрат в себестоимость по признаку их зависимости от динамики объемов производства разделения на постоянные и переменные называют системой «директ-кост».

ЗАДАНИЕ 1

Согласно исходных данных спорткомплексом оказываются три вида услуг:

Занятия в тренажерном зале

Аренда большого игрового зала

Занятия шейпингом

Причем :

Разовое занятие в тренажерном зале стоит 50 р.,

аренда одного часа большого игрового зала - 300 р.,

разовое занятие шейпингом - 40 р.

Одновременно в тренажерном зале могут заниматься 10 человек, в шейпинг-зале - 6, большой игровой зал занимает команда игроков и стоимость этой услуги зависит от количества арендованных часов, а не от размера команды.

Спорткомплекс работает ежедневно с 9 до 23 часов. существуют ограничения по предоставлению различных залов населению и юридическим лицам за плату.

Общее количество предоставляемых часов по трем залам - 23 часа, при этом каждый зал должен эксплуатироваться согласно исходным данным:

Тренажерный зал - 11 часов

Игровой зал - 4 часов

Шейпинг-зал - 8 часов

В нижеуказанной таблице приведены данные о ежемесячных переменных расходах комплекса, распределенных по видам оказываемых услуг на заданное время работы залов , а также данные о постоянных расходах за квартал всего спорткомплекса.

Расходы спорткомплекса, руб.

№	Статьи затрат	Виды услуг	Итого
		Тренажерный зал	Игровой зал	Шейпинг-зал
1.	Переменные расходы - всего	19909	98835	6189	124933
	- затраты на электроэнергию	9924	76533	2951	89408
	- заработная плата тренерского состава	8620	11711	2832	23163
	- общепроизводственные расходы	1365	10591	406	12362
2.	Число часов работы залов в день, час.	8	8	7	23
3.	Постоянные расходы - всего	-	-	-	462729
	- амортизация основных средств	-	-	-	210492
	- заработная плата ИТР с начислениями	-	-	-	102990
	- содержание и ремонт здания	-	-	-	140000
	- прочие общехозяйственные расходы	-	-	-	9247

Необходимо определить маржинальный доход, норму маржинального дохода, операционную прибыль при калькуляции по полным и переменным затратам, в условиях системы «директ-кост» и при калькулировании по полной себестоимости осуществить соответствующие учетные записи на счетах бухгалтерского учета.

ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАНИЯ

Определяем выручку от услуг 1месяца работы спорткомплекса :

Тренажерный зал

Стоимость разового занятия в тренажерном зале (50р по 1часу) х Одновременно занимающихся (10человек) х Число часов работы зала в день (11часов) х 30 дней =

50 х10 х 11 х30 =165000 р уб.

Игровой зал

аренда одного часа большого игрового зала ( 300 р) х Число часов работы зала в день (4часов) х 30 дней =

300 х 4 х30 = 36000руб.

Шейпинг-зал

стоимость разового занятия шейпингом (40р. по 1 часу) х Одновременно занимающихся (6 человек) х Число часов работы зала в день (8 часов) х30 дней = 40 х 6 х 8 х30= 57600руб.

Всего выручка 1 месяца работы спорткомплекса :

165000+36000+57600=258600 руб. ( сумма дневных выручек 3 залов спорткомплекса)

Переменные расходы представлены за месяц в исходных данных пересчитываем согласно заданных часов работы залов спорткомплекса.

Постоянные расходы представлены за квартал, производим расчеты за месяц .

Согласно учетной политики предприятия - все постоянные расходы распределяются пропорционально заработной платы тренерского состава залов спорткомплекса.

Произведя расчеты результаты записываем в таблицу .

Расходы спорткомплекса руб.

<...

№	Статьи затрат	Виды услуг	Всего
		Тренажерный зал	Игровой зал	Шейпинг-зал
1.	Переменные расходы - всего	27375	49418	6045	82837
	- затраты на электроэнергию	13646	38267	2344	54256
	- заработная плата тренерского состава	11853	5856	3237	20945
	- общепроизводственные расходы	1877	5296	464	7636
	Число часов работы залов в день ,час	11	4	8	23
	Доля зараб.платы каждого зала в общей сумме зар.платы трен.состав. комплекса %	56,59%	27,96%	15,45%	100%
3.	Постоянные расходы - всего	87286	43122	23835	154243
	- амортизация основных средств	39706	19616	10842	70164
	- заработная плата ИТР с начислениями	19427	9598	5305	34330
	- содержание и ремонт здания	26409	13047	7211	46667