Студенческий сайт КФУ - ex ТНУ » Учебный раздел » Учебные файлы »Бухгалтерский учет и аудит

Анализ выполнения плана ввода в действие основных фондов и производственных мощностей

Тип: контрольная работа
Категория: Бухгалтерский учет и аудит
Скачать
Купить
Анализ себестоимости строительно-монтажных работ, прибыли, рентабельности. Анализ финансового состояния строительной организации. Ревизия кассовых, банковских операций. Ревизия по учету затрат и формированию себестоимости. Оформление результатов проверки.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Анализ выполнения плана ввода в действие основных фондов и производственных мощностей

Т.к. СУ №10 является убыточным, то оно как, и многие другие предприятия, согласно статистическим данным, остается незагруженным. Но в условиях рыночных отношений, загрузка до полной мощности практически невозможна.

При проведении анализа используют следующие источники информации: бизнес-план, форма КС-1 «Отчет о вводе в действие объектов и выполненных подрядных работ», план-график выполненных работ, договоры подряда и субподряда, акты-справки выполненных работ, журнал учета выполненных строительно-монтажных работ, акты инвентаризации незавершенного строительства, ведомость №5-С.

Если оценивать загрузку мощностей на основе Министерства статистики и анализа Республики Беларусь, то средняя загрузка производственных мощностей определяется, как среднее арифметическое значение от загрузки:

,где

N - число рассматриваемых видов продукции.

Далее рассчитывается размер народного производственного потенциала:

Средняя загрузка производственных мощностей определяется как средневесовое значение от загрузки отдельных отраслей:

Далее необходимо проанализировать полученные значения. Если сократить размер основных фондов до уровня 80%-й загрузки, можно значительно увеличить коэффициент обновления оборудования при неизменном ресурсном потоке. Соответственно быстрое обновление оборудования будет улучшать качество выполняемых работ и в конечном итоге приведет к развитию конкурентоспособности оказываемых СУ услуг. Так же это приведет к большей востребованности работ оказываемых СУ и позволит поднять цены на работы и получать довольно высокую прибыль, т.к. на данный момент СУ №10 является убыточным предприятием.

В первую очередь необходимо обратить внимание на те объекты по которым превышен нормативный срок строительства. Одним из таких объектов является «Многопрофильная больница в микрорайоне Малиновка-9». В течение нескольких лет показатели строительства по данному объекту превышали нормативные. Так за декабрь 2010г. стоимость строительно-монтажных работ без непредвиденных расходов составила 643 673 148 рублей, а сами непредвиденные работы составили 6 441 954 рубля. При рассмотрении данного объекта можно выделить следующие причины задерживающие выполнение поставленных планов: несвоевременная поставка материалов, оборудования, высокая текучесть кадров (в 2008г. % текучести кадров был 53,0%, а в 2010г. он составляет 73,3%), плохая организация материально-технического снабжения.

В 2010г. по СУ №10 было выполнено:

- по генподряду 5 579,7 тыс.руб. в ценах 1991г., 12 520 млн.руб. в текущих ценах;

- собственными силами 3 015,6 тыс.руб. в ценах 1991г., 6 219,6 млн.руб. в текущих ценах.

По итогам 2010г. темп роста по генподряду составил 157,3% в сопоставимых условиях;

- по собственным силам - 100,4% в сопоставимых условиях.

Плановое задание по генподряду в 2010г. к уровню 2009г. были в 3-м (195,1%) и 4-м (208,2%) кварталах и наименьшими в первом - 73,0%.

По выполнению собственными силами наибольший темп роста был достигнут во 2-м квартале 2010г. - 125,9 %, а наименьшие - в 4-м квартале - 77,4 %.

В 2010г. плановые задания не были выполнены ни в одном месяце.

Выполнение объемов строительно-монтажных работ собственными силами составило в среднем за месяц в 2010г. 251,3 тыс.руб. (в 2009г. - 224,1 тыс.руб.) в ценах 1991г. и 518,3 млн.руб. (в 2009г. по 430,6 млн.руб.) в действующих ценах (64,8% от плана).

На недовыполнение плана собственными силами повлияли следующие факторы:

Потери рабочего времени:

- по болезни составили 1 856 ч/дн. (1 980 ч/день в 2009г.);

- из-за прогулов 511 ч/дней (544 ч/дн в 2009г.);

- административные и учебные отпуска 659 ч/дн. (619 ч/дн. В 2009г.);

- из-за недоработки планового фонда рабочего времени 899 ч/дней.

Всего потеряно рабочих дней - 3 925 или 12,5% от числа отработанных дней. Потери объемов строительно-монтажных работ (по сложившейся производительности) составили в действующих ценах 777,45 млн.руб. = 6 219,6*0,125.

Недостаточно эффективная организация труда на объектах. Было зафиксировано 10 ч/дней целодневных простоев по объекту «Реконструкция Академии управления» из-за неисправности электрических люлек в августе 2010г.

Низкая производительность труда по управлению, в среднем за месяц. В 2010г. она составила в ценах 1991г. 1 808 руб. и 3 729 тыс.руб. (3 120 тыс.руб. в 2009г.) в действующих ценах.

Не хватало рабочих для выполнения плана по году 6 человек (145-139). По этой причине не выполнен план в действующих ценах на 471,0 млн.руб.

Производительность труда по управлению с нарастающим итогом составила:

Период

План руб. цены 1991г.

Факт 2010г.

% вып. плана

Факт 2010г. в сопост. условиях, тыс.ру.

Факт 2009г., тыс.руб.

Темп роста в %

Цены 1991г., руб.

Тек.ц., тыс.руб.

1-й кв.

6 919

3 790

9 809

54,8

8 580

9 735

88,1

2-й кв.

7 617

5 920

13 791

77,7

11 514

9 217

124,9

1-е п/г

14 536

9 619

23 497

66,2

19 945

18 944

105,3

3-й кв.

8 528

4 947

11 545

58,0

9 411

8 775

105,8

9 м-в

23 064

14 678

35 030

63,6

29 535

27 734

105,8

4-й кв.

8 133

7 224

9 834

88,1

8 021

9 669

83,0

2-е п/г

16 661

12 024

21 453

72,2

17 435

18 528

94,1

Год

31 197

21 695

44 745

69,5

37 326

37 444

99,7

Из таблицы видно, что плановое задание по производительности труда в ценах 1991г. не выполнялось систематически: в большей степени в 1-м квартале 2010г. (54,8%) и по году план по производительности труда в ценах 1991г. выполнен на 69,5%.

По сравнению с периодами 2009г. в сопоставимых условиях прослеживаются темпы роста производительности труда свыше 100%:

- во 2-м квартале - 124,9%;

- в 3-м квартале - 105,8%;

- по году - 99,7%.

Хуже всего обстояли дела по производительности труда по сравнению с аналогичными периодами 2009г. в 4-м квартале где темп роста составил 83,0%.

Анализ себестоимости строительно-монтажных работ, прибыли, рентабельности

Важным показателем, характеризующим работу СУ, является себестоимость. От ее уровня завися финансовые результаты деятельности СУ, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние. К объектам анализа себестоимости являются затраты на рубль продукции, полная себестоимость товарной продукции в целом и по элементам затрат, себестоимость отдельных изделий, отдельные статьи затрат. При проведении анализа могут использоваться бизнес-план, журнал-ордер №10-С и др. документация...

Другие файлы:

Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Строй-Ресурс"
Организационно-экономическая характеристика строительной организации "Строй-Ресурс". Анализ выполнения плана ввода в действие производственных мощност...

Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "СК Век"
Анализ выполнения плана ввода в действие производственных мощностей, объектов в эксплуатации на примере ООО "СК Век". Выполнение плана по труду и зара...

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "Мастерстрой"
Анализ выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов, выполнения подрядных работ, трудовых показателей, структуры, состава и...

Комплексный экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Анализ ввода в действие производственных мощностей и объектов, выполнения строительно-монтажных работ. Определение состава и движения основных фондов,...

Статистический анализ основных фондов
Понятие основных фондов и задачи их статистического изучения. Анализ выполнения плана, динамики и структуры основных фондов, их состояния, индексный а...