Как сократить расходы на зарплату, при этом повысив трудовую моти¬вацию подчиненных? Как менеджеру по персоналу помочь в решении лич¬ностных и семейных проблем сотрудников? Что помимо зарплаты дает че¬ловеку возможность трудиться? Как построить процедуру оценки сотрудников на основе кейсов? Как руководителю получить больше удовольствия от выполняемой им работы? Почему менеджмент до сих пор слож¬но называть наукой? Ответы на эти и многие другие вопросы можно най¬ти в совместном российско-британском учебном пособии «Модели и методы управления персоналом».
Учебное пособие может быть полезно студентам и преподавателям в процессе подготовки к курсам «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Индустриальная/организационная психология», «Труд и зарплата», «Организационное развитие». Знакомство с пособи¬ем рекомендовано также руководителям и менеджерам, поскольку мно¬гие направления практики управления рассмотрены в нем с новых методических позиций и с использованием современных данных.
